讀書心得-《The Black Swan》黑天鵝效應(下)

很多人認為「黑天鵝事件」是一種無法預測的風險事件,「風險」對一般人來說等同與損失,都是一種貶抑詞。而風險與報酬之間的對應關係,往往是「高風險,高報酬;低風險,低報酬」。

若是一位風險趨避(厭惡風險)者,我們應該將我們的資金,投入在低風險的投資標的上,以獲取合理的低報酬,乍聽之下似乎滿讓人安心的。不過,看完《黑天鵝效應》這本書,你會有不一樣的想法。

上一篇心得當中,我們已經知道所謂的「黑天鵝事件」可以分成兩種:已被談論過的事件與跟沒還沒有人想到的黑天鵝事件。「沒有人想到的黑天鵝事件」才是有可能造成重大衝擊的事件。而這種意外事件,又可以分為正面意外與負面意外。

正面意外表示意外事件所帶來的結果是正面、有益的。反面意外則表示意外事件造成的結果會帶來重大傷害。

不一定所有的黑天鵝事件所造成的結果都會令人痛苦

反之,沒有這些意外事件,可能就錯失了很多大躍進的機會。例如,青黴素是發現於實驗室的意外,成為良藥;威爾鋼是高血壓藥物的副作用,或是其他不經意的收穫。所以,將這個觀點用在各種環境之下,我們應該嘗試去「試錯」,盡量擴大生活周遭不經意的事物。

人類天生不喜歡犯錯

不管是天性使然,抑或後天培養,我們常常在選擇時,會處於風險趨避,挑安全的那一樣。假設現在有兩種選擇,第一種選擇是你直接可以拿到一萬元;另一個選擇是,擲一枚銅板,正面你可以拿到三萬元,背面你什麼都得不到,你會選擇哪一種?大多數人都會選擇確確實實的把一萬元拿到手,而放棄不確定性較高、但若成功,獲利也較高的第二種選擇。

在投資之中,不是單純的二選一,也不是單純的少賺一點而已

所以在這種情境之下,投資人應該要更保守。但是有很多的外部因素(例如金融業的商品包裝、媒體的渲染,或專家的呼籲等等)影響下,保守反而在自己置身於更高風險之下。很多時候,他們引用的理論與統計數據,排除了極端值的存在,塑造出一種安全的假象,讓一切看起來合乎標準(平均值)。這時候我們可以再問一次:「這樣的結果,符合現實嗎?」

塔雷伯:「你不能從書本去看問題,而是反過來,從問題來看書。」

簡單來說,理論雖然是建構現實的基礎,但是無法完全反映現實,我們應該把對理論的依賴減到最少,減少意外的發生。

如何運用投資上的黑天鵝事件?

我們希望避免黑天鵝事件帶來的巨大損失,但是我們更希望的是,利用正面黑天鵝事件賺到超額利潤。根據統計,過去五十年來,金融市場裡最極端的十天,其報酬占整體的一半。投資市場就是一個充滿著不確定性的環境,這也告訴我們,即便發生的機率非常低,但卻潛藏著鉅額利潤的來源。

槓鈴策略

塔雷伯在書裡提出,他在當交易員時所採用的「槓鈴策略」。槓鈴策略的概念是:盡可能的超保守與超積極,而不是尋求溫和的積極或保守。

將總資金中一部分的錢,例如85%到90%,放到極為安全的工具上,剩下的10%到15%,放到極為投機的賭注上,盡可能放大槓桿。兩個部分,一邊為高風險(如:選擇權),另一邊為無風險(如:國庫券),平均起來就是中度風險。

極端的不可能的事有可能讓你賠大錢;極端的可能的事有可能讓你賺大錢。

投資人可以視槓鈴策略為一個依循的概念或準則。不管你是否完全依據這個比例去配置你的資金,都不要偏離它的中心思想:

  1. 盡量暴露在正面黑天鵝事件之中,避開負面黑天鵝事件。
  2. 不要尋找明確而狹隘的東西。
  3. 抓住任何看起來像是機會的東西。
  4. 小心政府的明確計畫。
  5. 不要浪費時間去和預測者、股市分析師、經濟學家,和社會學家對抗。

這時候又要舉經典案例LTCM長期資本管理公司破產的案例,簡單來說,LTCM把賭注押在極端不可能發生的事(但還是有可能會發生),所以意外事件導致破產的結局。而電影大賣空中的幾位主角們,則是把賭注押在大家認為不可能發生,2008年次貸危機引發的金融危機,這是眾人幾乎沒有預期到的「黑天鵝事件」,但最後卻發生的事,他們將黑天鵝事件轉化為「灰天鵝」事件,使他們獲得的結果與LTCM的下場截然不同。「灰天鵝」事件是指多少可以預測的稀有事件,我們沒有辦法估計它們發生的機率,但可以藉由了解、準備,來緩和事件發生後的影響,甚至從中得益。

當你的損失極為有限時,你必須盡可能積極;但當意外事件發生,會讓你蒙受巨大損失時,則必須盡可能保守。

葛拉漢的net-net投資法與槓鈴策略

在一般的投資行為上,我認為,葛拉漢所提倡的net-net投資策略,也是一種槓鈴策略的展現。因為,葛拉漢的策略,是明確量化了投資的最低風險後來做投資,我可以清楚辨識,我所面對與可以接受的最大損失是多少,依據市場不知道什麼時候,才會發現其價值低估而買進的不確定性決定我未來的報酬。但是,在可控制極小的下檔風險,上檔卻可能帶來超額的獲利,有這樣的機會,就值得下注。另外,在商業領域上,創投也是把資金投入在不確定性上,但新創公司一旦成功,就會為創投公司帶來豐厚的利潤。

隨機性創造出新的贏家

在越來越緊密交織、互聯互通的地球之下,國與國之間的界線消除,將全世界的命運連繫在一起。也因為如此,少數的危機也可以引起一連串的連鎖反應,製造出更嚴重的危機。我們無法排除所有的黑天鵝事件,但是我們也不需要去抗拒黑天鵝事件。因為偶發性的事件,製造出重新分配的機會,產生新的贏家與輸家。

新的輸家是缺乏對於負面黑天鵝事件的評估,沒有做好準備以至於單一次的損失就將過去的利潤一次拔除。而新的贏家是在平日就培養多元思維、獨立思考的能力,將知識化為行動,而不是空泛的理論,尋找機會,將自己置放於正面的黑天鵝事件,才有可能在黑天鵝事件發生時,成為最大的受益者。