奇異電器(GE)自紅極一時，扮演美國經濟的重要推手，到跌落神壇，在當前變成市場中為人忽略的一角，其轉折的故事相當精彩。

二○二○年的新冠肺炎引爆經濟危機，也改變全世界人類原本習以為常的生活模式。過去很少有人願意足不出戶這麼長的時間，但封城期間被迫在家，多了與自己和家人共處時間，也必須思考該如何安排每…

一家企業的成長，是從0到1，由小到大，由大到廣，再由廣至精，達到卓越的境界，成為產業中的領導者。但也因為企業的規模愈來愈大，分工愈來愈細，在這個發展的過程當中，包括企業經營者、高階…

亞馬遜的創辦人貝佐斯曾說：「顧客期望愈來愈高，要如何洞燭先機？只用一種策略是行不通的－必須多管齊下！」 在現代的商業社會中，如何打造成功的企業典範，變成追求速度與廣度的競賽，在有限…

每種創新對於維持經濟活力都很重要，但是有一種創新特別關鍵──創造市場的創新，可以為持久的經濟繁榮奠定堅實的基礎。

優秀是卓越之敵嗎？相信大多數人的答案都是否定的。
如果優秀應該扮演的角色是卓越的基石，那從優秀到卓越的關鍵又是什麼？是什麼樣的原因讓優秀企業在經過長時間的營運與成長後，可以真正轉變為一家偉大公司，在成就卓越之後繼續維持基業長青？

深度專訪與追蹤，看張忠謀的思維、謀略、價值哲學、管理之道，他的變與不變！

《Ｏ型全通路的26個獲利模式》是台灣全家便利商店的創辦人潘進丁會長所寫的第二本書，在他2006年所撰寫的第一本書《當巷口柑仔店變Wal-Mart》中，曾精準判讀了零售業未來的發展轉型，對於每個趨勢的分析相當貼切到位。

無形資產投資不僅造就了這些企業的飛速成長，也造就了目前的「無形經濟」崛起。

在接受無形資產投資確實為經濟或企業帶來實質助益後，我們應更深入去理解無形資產的特性，以便在未來對無形資產進行更準確的評估。