《閃電擴張》這本書的副標題是"領先企業如何聰明冒險,解開從1到10億快速成長的秘密"。這本書不但非常適合創業者或是經營者來閱讀,我認為對於投資者來說也十分實用,在這篇文章,我希望可以結合投資實務,讓你了解如何找到一間閃電擴張的公司來投資獲利。
在這本書中,我們可以對訂閱經濟有更深入的了解。在一個環型的商業模式中,每個人、每個部門所處的位置,身兼的功能與責任,每個環節都代表不可或缺的螺絲釘,讓企業這台機器可以順利運作。
想要討論領導力、企業管理等課題,我認為一位好的領導者之所以能領導組織邁向成功,必然擁有更好的自我管理,也就是作者所謂的「高效能管理者」。
數位轉型是現代企業必備的能力,而身為一位投資人,擁有敏銳的觀察力提前發現藉由轉型成功,創造新型態商業模式的公司,也是我們必備的技能。
思考就是幫助你把構想化為實際行動,付諸實踐。做為一個投資人,你真的需要一套完整個思考統,從一個投資的角度出發時,也必須從一個經營者的角度去看事物,轉化你的心智模型。
我雖然沒辦法驗證麥可·路易士(Michael Lewis)筆下的的川普是否百分之百為事實,但倘若書中的內容只有80%的正確度,也足夠讓我們驚愕不已。
勇士隊的奪冠故事告訴我們,整個組織的成功,不僅僅只是靠明星球員,而是靠著經營者的決心與權力下放,領導者的智慧與知人善用,更重要的,是整個團隊成員的協調與合作。
用商業思維看BTS的成功之道:企業再怎麼認真努力,所屬的市場都無法逆轉產業的大趨勢,想要成功,必須確實「投入成長市場」。
既然有著最優秀的人才與充沛的資金,Theranos為什麼還是走向滅亡之路?
「獲利優先」不應該只是一個口號,也不只是一個投資理財中的衡量標準而已,而是應該將獲利優先變成一種生活態度,變成一種習慣貫徹在我們生活中每一個決策當中。