《未來十年微趨勢：洞察工作、科技、生活全新樣貌，掌握下一波成功商機》是一本滿有趣的書。初看標題時，「未來十年」這四個字會讓人以為是一本關於預測的書，看完後，會了解到這是一本記錄作者近十年的觀察，並且對這些「微趨勢」進行解讀與對未來的判斷。 英文書名的副標題可以更好表達這本書的內容"The New Small Forces Driving Today’s Big Disruption"－驅動今日大破...

之前我們就在粉絲團介紹過這本書《Smart Business：What Alibaba’s Success Reveals about the Future of Strategy》智能商業模式，那時在誠品看到這本書覺得很有趣就買了(因為是精裝版還要1000塊小朋友)，沒想到過了不久，出版社就告訴我這個「好消息」－要出中文版的！我為各位朋友感到高興。 雖然也有出簡體版，但是為什麼我個人還是偏好台灣...

《未來地圖》(WTF?: What’s the Future and Why It’s Up to Us)這本書的作者提姆·歐萊禮(Tim O’Reilly)可說是科技知識普及的重要推手，常有媒體給歐萊禮貼上「未來學家」的標籤，但歐萊禮認為，他只是個「繪製地圖的人」。當新科技對我們來說從陌生到熟悉，未來的地圖也會愈來愈清晰。他繪製了一幅地圖，幫助我們更容易看見未來的種種可能。 未來是什麼？ 並非只...

你是否習慣買書之前先到Amazon查一下這本書的評價，看一下已經看完的讀者對這本書的評價才再進行購買？ 這樣的購買流程，回推到十幾年前，我記得我都是看書店的暢銷排行榜進行選擇的。不管是一般消費品、到生活中的各種選擇，甚至到了重大的國家事件... 為什麼我們的決策行為在這段時間內逐漸改變了？ 《信任革命：信任的轉移與科技所扮演的角色》(Who Can You Trust?: How Technolo...

最近都在研究跟訂閱經濟相關的公司，搭配之前買的《Subscribed》這本書，可以更了解這些公司的商業模式與策略規劃。我們常會發現這些公司的獲利或自由現金流都還是負的，但是股價卻持續上漲。這時候我們會問： 難道這些公司的股價真的只是本夢比嗎？ 我們是否應該用原來的估值方式去衡量這些公司的價值？ 這些公司股價上漲的理由，以及背後的邏輯代表什麼？ 雖然在許多公司上，傳統的財報分析與估值準則仍然適用。但...

去年底就買了《四騎士主宰的未來》(The Four)的原文版來看，但是一直沒時間把它看完，沒想到天下那麼快就買到版權並翻譯好，讓投資人可以了解FAAMG當中的四騎士－Facebook、Amazon、Apple與Google(Alphabet)的商業模式，也讓我們看看這些社會創新與進步的重大推手，這些龐大的科技公司真如他們自己所說的那麼好，背後是否有可能隱藏著的自利目標，來鞏固自己在產業中，甚至在整...

大部分的人對於集裝箱的印象都很熟悉了，這裡的集裝箱其實就是我們所知的「貨櫃」。現在這個世界，已經很難去想像在沒有貨櫃的時代，到底每天不可計數的貨物到底是怎麼在全世界流轉的？ 科技的發明可以大幅改善人類的生產力，最有力的事實就是蒸氣機的發明與普及。集裝箱的產生大大推動了20世紀生產力的發展，甚至改變了人類的財富面貌。你有可能懷疑這個說法，想想製造集裝箱好像是不需要什麼高深的科學技術，因為貨櫃看起來就...

我們之前曾在部落格寫過《競合策略》這本書，用了淺顯易懂的方式去討論商業中的賽局是如何進行的，而思辨賽局這本書更是將賽局的範圍擴大到我們生活中的一切事物，舉凡商業、運動、投資，甚至人際關係，像是《華頓商學院最受歡迎的談判課》，或是近期比較熱門的《情緒勒索》，我覺得裡面也都可以運用賽局的概念。 《思辨賽局》這本書的中心思想是：「策略思維是戰勝對手的藝術，請勞記你的對手也正在同樣的算計來對付你。」但是，...

《機器、平台與群眾》是一本愈往後讀，會愈覺得有趣的書，這三個名詞，形塑了現在的商業世界。書的副標Harnessing our digital future（駕馭我們的科技未來）一筆概括了整本書的主軸。 為什麼說有趣呢？先來講講我的看法，讀完這本書後，給我的第一個念頭是：好了！別鬧了，之前那些紛紛擾擾，機器會取代人類的這些論調已經夠了，別再端出這些嚇人的玩意。現在可以好好來討論正事，主角「人類」現在...