大股東寫給經營者的8封信 巴菲特、葛拉罕與維權投資人如何影響近代企業的思想與行動?
心理學家威廉·詹姆士所說:「我的經驗來自於我願意關注的事物。」
為什麼目前的大型公司,卻看似可以擺脫這個詛咒呢?一直無限的擴張下去形成超級巨獸呢?
如果商品免費,那你就不是消費者,而是商品!
你我可能都不知不覺地把自己賣給了注意力商人!
評估企業最重要的因素之一,就是訂價能力!本書告訴我們如何在商戰中跳脫競爭的獲利策略。
《成為臉書》的作者Mike Hoefflinger在2009到2015年任職臉書領導階層,在這本書中以一個內部人的角色,描述創辦人Mark Zuckerberg所建立成功要素。
二十多歲才從印度移民美國的納德拉在2014年接任CEO,開始大力轉型,帶微軟重返榮耀,股價連番飆升創新高,顯示大家再度相信微軟的力量與看到的未來。
「你怎麼看世界,決定了你是什麼樣的設計師。
要做出不一樣的東西很簡單;想做出真正更好的產品,卻很困難。」-強尼・艾夫
《財星》資深主編帶你了解:全世界最神秘的企業,為何也是最會賺錢的企業?
許多企業都面臨了創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素,但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。